【課程名稱】：《如何做好設備保養管理》
【課程目的】：你將掌握系統性的在企業內如何做好設備保養管理，將學到能用于實際工作的具體方法。
【培訓課時】：1天
【適合對象】：設備管理者、設備技術人員、生產單位領導、TPM推進骨干，及有意愿學習者。
【培訓內容】：
一、設備保養概述
1.什么是保養？
2.保養做什么？
3.誰做保養？
4.保養常見問題是什么？
二、設備保養管理的要素
1.制度
2.標準
3.器具
4.計劃
5.實施
6.檢查
三、設備保養器具的配置
1.擦拭+溶劑類
2.刷除類
3.清潔設備類
4.清洗藥劑
5.根據對象配置類
6.輔助工具
7.勞動防護
四、編制設備保養標準的方法
1.設備保養標準與規程的用途區分
2.設備保養標準與規程的作用
3.確定需建立標準/規程的設備
4.設備操作規程的基本要求
5.哪個單位負責編寫？
6.保養標準編制的依據
7.設備保養標準構成的要素、格式
8.將標準展開到保養計劃的方法
五、編制設備保養規程的方法
1.規程管理信息
2.保養職責
3.設備/系統整機圖
4.保養器具清單
5.保養前準備事項
6.保養實施
7.保養后工作
六、編制保養計劃與記錄的方法
1.將標準展開到執行計劃的方法
2.將標準展開到執行計劃的方法
七、關鍵圖示的標注的技巧
1.在圖片上標示位置名稱或序號的方法
2.具體實例
八、在現場崗位展示標準的方法
1.現場展示標準的方式與使用材料
九、保養技能培訓與保養實施要點
1.保養培訓3步曲
2.工作教導四步曲
3.激發部屬學習意愿的方法
4.如何指導缺乏積極性的部屬
5.保養實施要點
十、編制標準化作業視頻的方法
1.概述
2.傳統教學和視頻教學的對比
3.制作標準作業用視頻必備資源
4.編制 標準化作業視頻的電腦最低系統要求
5.建立視頻的步驟與要點
十一、編制設備保養管理制度的要點
十二、保養檢查總結與改進
1.檢查要點
2.確保既定標準有效性與適宜性的方法
3.定期總結改善的要點
課程回顧，互動交流。
【內訓聯系方式】
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